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拯救实体书店不能只靠“颜值”

作者:吴博士 来源:未知 关注: 时间:2017-12-06 12:47

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伴随新一轮消费升级,近两年,各种设计美轮美奂的实体书店似乎又纷纷兴起。它们当中,有些成为游客们打卡必去的景点,有些成为公众号和朋友圈的“网红”。然而装修的华丽转型,真的能够带来实体书店的复兴吗?我们采访了沪上几家不同类型和风格的实体书店,它们有各自的经营之道,也有各自的困惑,或许能为未来阅读往何处去,提供某种借鉴。(12月5日《解放日报》)

不可否认,上海在全国率先出台了实体书店扶持政策,将实体书店发展纳入城市规划和发展的“顶层设计”,明确规定“每8万人居住区”应享受“200平方米以上”书店面积,使实体书店首先有了“量”的保证。同时,上海今年预计新增20余家知名品牌实体书店,并开办了全国首家“24小时书店”,表明上海扶持发展实体书店,更注重“质”的保障。然而,如今在上海,一些实体书店“拼颜值”,“最美书店”层出不穷,空间设计上美仑美奂,使实体书店又走进了“叫好不叫座”的误区。

对于实体书店来说,这几年的日子实在是不太好过。高昂的经营成本,凶猛的电商大战,消失的阅读人群,依旧是实体书店头上的大山。特别是,网络书店的低价营销,让实体书店难以招架。如此语境下,一些地方尝试实体书店突围,如书店进校园、进医院、进社区等。但由于区域小,经营手段单一,受众面不大,大都面临“叫好不叫座”的尴尬境地。至于上海的“最美书店”,除了吸引眼球之外,并无实质性的转变,反而增加了成本。相比之下,合肥等城市推出“共享书店”经营模式,倡导市民共享阅读,为实体书店转型脱困,提供了一个可研范本。

事实上,与电商相比,实体书店的优势在于能给读者带来阅读体验,与读者深度交流。书店有其商业上的属性,书只是经营者与顾客众多交集中的一个载体,只有交集越多,价值才会越大。所以,实体书店的经营困境,不在图书本身,而是经营者的思维方式。换言之,实体书店欲走出经营困境,关键是转变经营模式,而与书店的“颜值”关系不大。不管书店“颜值”有多高,如果没有系列读书活动,没有丰富的读书体验,也会失去吸引力。

可见,拯救实体书店,不能只靠“颜值”。应通过创新经营模式,吸引更多的年轻人走进书店,提高实体书店的市场竞争力,推动书店焕发新的活力。对于书店的发展来说,光卖书或租书,不可能存在竞争力和生命力。未来书店的形态将会发生一些变化,专业卖书、租书的书店将会大幅减少,而复合型书店会不断增多。具体来讲,实体书店应探索出一条以“学术、文化沙龙、电影、音乐、创意、生活”等为主题的文化创意品牌经营模式,为读者搭建一座可供开放、探讨、分享的公共性文化平台。

(责任编辑:臧梦雅)

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